2008/9/28 日曜日

弾言 成功する人生とバランスシートの使い方 小飼弾(著)

Filed under: 小飼弾 — morinaga @ 3:01:36

 << 目 次 >>

 あなたは、自分という会社の社長で筆頭株主
 第1章 ヒト part1 ――自分の価値を「見える化」してレベルアップ
 第2章 カネ ――相互理解のツールとして戦略的に使いこなす
 第3章 ヒト part2 ――ネットワークにおける自分の価値をアップする
 第4章 モノ ――「本当は所有できない」ということを理解する

追記:
コメント欄のトラックバックにありますように、現在、最も購読されている書評ブロガーであり、アルファブロガーである小飼弾氏に、ブログ(404 blog not found)にて紹介いただきました。
ブログを書き始めた時に望んだ事が、わずか1年程度で叶い我がことながら驚くと同時に感激しました。

いつも、思いもよらぬ、視野、視点、死角から多岐に渡る分野に言及している小飼弾氏の新刊です。
想定していた以上に、激烈に面白い一冊でした。

本書の中で、”日垣隆氏による自己啓発書の決定版的”として「ラクをしないと成果は出ない」を紹介していましたが、

(私も「ラクをしないと成果は出ない」を読んだ時、素晴らしいと感じました。)本書の「弾言」に関しても、この感想と同じように感じましたね。

常日頃から小飼氏の文章には驚く事が多かったのですが、著作でもこんなに面白いとは …

あなたは、自分という「会社」の社長で筆頭株主 
本書『弾言』では、バランスシートに基づいて世界をヒト、モノ、カネという3要素に「仕訳」して考えます。

バランスシートを使用した事以上に、とにかく内容の説明が小飼流であり、多彩な知識でからなんで最後まで飽きずに一気読みでした。

・業界構造、労働時間、コネ、オン・ザ・エッジ上場までの過程、人のネットワーク
・正社員・非正社員の問題、ワーキングプア、インフレ、少子高齢化、エネルギー、エントロピー
・情報洪水、読書、生きる目的、お金、借金、ストックとフロー、自分棚卸

ざっくり書くと、このぐらい有ります。
本ブログの主旨から、ビジネスに関する部分に絞っていくと …

まずは、”「ヒトの価値」とは人間同士がつながっている「コネの価値」で、社会的価値はコネという形でプールされている”と。
これをプログラマーらしく、数式で表現されています。

コネの価値=集団が生み出す価値 - ∑(個人の価値)
※ ∑の記号は総和を表す

”このコネを見える化するのが会社”であり、”会社はその価値をカネに変えるための仕組みと言える”

コネをこういった形で対象化して考えて事がなかったので、頷くばかりでした。
この後、オン・ザ・エッジのCTOに就任し、上場への体制を作成し、退職するまでが簡略に記されています。
・他人とのインターフェイスが開いている事
・見えないところをどれだけ疎かにしないでできるか?
なども納得しましたが、全くなにも無い状態から3ヶ月でデータセンターを立ち上げた部分は、非常に面白かったですね。
(10頁ぐらいに簡潔に書かれているのもいい。)

コネ的な意味合いでのネットワークについても、ケータイ・SNS・プロフ等のツールでの変化を指摘しています。

社会は「少・密」から「多・疎」に向かっている

それとともに、”より多くのコストを払える人がハブ(中心)になれる”と …
私的には、にコミュニケーションの方法を見直す・考慮すべきだと読みました。

最後の「弾言」は、小飼氏のヒューマンな部分が表現されていて非常に良い気持ちで読み終えました。

あなたが今そこにいること、それ以上に正しいことなど存在しない。

とにもかくにも、硬直した頭の人で新しい視点を求める人には「一読の価値有り」以上だと思った著作です。

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2008/9/21 日曜日

ビジネスマンのための「読書力」養成講座  小宮一慶(著)

Filed under: 未分類 — morinaga @ 3:20:53

 マインドマップ的読書感想 トラックバックURL : http://app.blog.livedoor.jp/smoothfoxxx/tb.cgi/51523358

最近、めっきり読書量が落ちました。(リアル書店に行く回数も)
それはそれで、しょうがないのですが …
それでも、個人的にははずしてはいけない著者というものがあります。
いわゆる、品質が保証されていると感じる方々ですね。

その中の一人が、本書の著者の小宮氏です。
この養成講座も含め、非常に素晴らしい著作を連発されていると感じました。
今回は、読書法に関する著作です。
実は最近、個人的に読書法(ビジネス本に関する)でもうこれで十分だろうと思う著作が2作もありました。

速読法ではなく、読書に関する考え方の部分で納得というか、これ以上読書法の本は読まなくてもいいだろうと。で、小宮氏が「読書」に関する著作を出版すると知った時、ちょっとタイミング悪いかなって感じてました。

とりあえず、リアル書店でちょいと立ち読みして…
「い、イケてる …」って、即購入でした。(買うタイミングは遅かったですが)
内容的には、読書方法について上2冊とは異なる視点で書かれています。
ディスカバー・ショップに内容が簡略にまとめてあるので引用します。

 1.速読
  求める情報を探すために、要点を素早く把握するための読み方。
 2.通読レベル1
  最初から最後までふつうに読む読み方。
 3.通読レベル2
  最初から最後まで、論点を整理し、考えながら読んでいく読み方。
 4.熟読
  注や参考文献を参照しながら、きっちり理解するために読む読み方。
 5.重読
  生き方などに関する座右の書として、何度も繰り返し読む読み方。

速読の章、冒頭、挑戦的な文言から始まってます。

 速読では、頭は良くならない

速読そのもを否定しているワケではなく、「読書法」の違いは速度ではなく、目的であると。
僕が速読はできませんが、読書法の違いはそう感じるようになっていました。
速読するには、著作に対するある程度の知識は必要だなぁ …と。
これは、速読を試した時点で、何書いているかわからなかった経験からです。(笑)
易しい本なら、結構な速度で読んでも結構理解できるもので、それは、分かりやすいからだろうと。(集中できているならが前提です)
速聴と同じで、もっと速く読む事を続ければ理解しやすくなるかなとも考えましたが、相当な集中力が要ると感じましたんで。(涙)

読書力を高める8つのポイントで、「体調の良い時に読む」というのも実感できます。
根気、集中力が無い時は、深み広がり、参考的に浮かぶ事が少なくなりますから。
また、感じる事や浮かぶ事がネガティブになる部分もあると思います。
(小宮氏は、効率がいい時間帯である朝に読むように変わってきていると書いてあります。もしくは、ちょっと休憩してとか、短い時間だけ読むとか。)

あと、具体的な計数で表現されていて前向きに感じたのが。

 30時間で成果が出る!
 ふさわしい本を1冊読み込めばという前提ですが …
 おおよそ30時間で、だいたいのことがある一定レベル(専門家レベル)に達します。

TVドラマ「24」+アルファの時間だそうです。(笑)
真面目な説明部分では、大学の授業時間を例にしており納得できました。

参考的に思い浮かぶのが、これまで、個人的に読んできた読書法の著作で印象深い以下の著作です。
しっかりとした読書法については …

効率的な読書法と言えば …

速読なら …

と読んできました。
(その他も良本ありますが、代表的に感じたものと、
不勉強で読んでいないのもあります。)
で、本書は、小宮流の全部盛りです。(笑)
ビジネス本に限ってではありませんし、読書法別・分野別のお勧め本も記載されていて、モリモリのてんこ盛りです。

くどいですが、読書法については「もういいかな」って思ったら、「辿り来て未だ山麓」 … どころか自宅を出てほんの数歩だったと … ガックシです。
本書を含め20数年前に出会いたかった本ばかりですが、
小宮氏の読書の歴史が、個人的には殊更、イタくてしょうがなかった僕でした。

まぁ、ボチボチいきますか。(笑)

本書の内容をより詳細に知りたい方は、トラックバック先へ …
コメント欄も必見です。

≪ 目 次 ≫ ディスカバー・ショップより

はじめに

読書は、最高の勉強法!
実は、まったくの読書音痴だった!
法律学の教科書で、「熟読勉強法」を体得!
よいテキストを選び、「熟読法」をマスターすれば、独学も可能!
「読書力」を鍛えれば、頭はどんどん良くなる!
書くことも、「読書力」を鍛える
読む本を選ぶことが重要
読書法は、「速さ」ではなくて、「目的」で使い分ける!
小宮流四つの読書法

1 速読
速読では、頭は良くならない
速読は知識を短時間で得るための読書
毎週千ページ以上のリーディングアサインメントで見つけた速読法
速読とは、要点の拾い読み!
ケーススタディの速読は、数字や固有名詞に注目!
キーワードに印をつけながら読む
こんなときにも、速読が必要!
新聞で速読の練習をする
「速読力」を鍛える方法
新聞・雑誌の小宮流ファイリング術
速読するには、ベースとなる知識が必要
速読したい人のためのまとめ

2 通読レベル1
最初から最後まで読むのが通読
仮説を持って読む
経験を増やす
時間をかけずに、いい本をどんどん読む
経営全般については一流の経営者の一般向けの本を
マーケティングについては、実践的な本を楽しみながら読む
会計は、まず入門書を読んで、勘をつかむ
ヒューマンリソース・マネジメントについては、ストーリー仕立てのもので楽しむ
経済も入門書で基礎を学ぶ
投資本も本物を読む
ビジネス書としても読める小説を楽しむ
中身のロジックの重さで、読み方を使い分ける

3 通読レベル2
論理的思考力を高め、頭を良くする通読レベル2の読書法
一流の学者の本で、経済の本質をつかむ
仮説をもって、ピーター・ドラッカーを読み、経営の本質を学ぶ
成功したければ成功者に学べ
戦争の戦略論から、ビジネスの戦略の本質を学ぶ
社会科学に絶対性はない
世界の成功者から経営の仕事の本質を学ぶ
古典的名著で、経営理念の大切さを学ぶ
マーケティングの基本を古典的名著から学ぶ
会計は、細部にはまり込まずに、本質をとらえられる本を読む
ヒューマンリソース・マネジメントも本質に迫る本を
経営のために心理学を学ぶことは必須
使える英語を学ぶ
むずかしい本にも慣れる
原書のほうがかえって分かりやすい場合もある
通読レベル1も2も、移動時間に読む
通読レベル1と2はこうして使い分ける!
まとめ

4 熟読
これが、頭を良くする読書法!
きっちり理解するとはどういうことか?
リファランスを参照しながら読む!
必要なところだけ読む
観念的な本より論理的な本が向く
三十時間で成果が出る!
その分野の第一人者が書いた入門書と専門書を往復する
モティベーション継続の秘訣  いまの仕事に直接関係する分野から始める
短時間の間に一字一句読み込む特殊な熟読もある
熟読のまとめ

5 重読
人間としての成長を促す本は重読で
百回以上は読んだ『菜根譚』と安岡先生の『論語の活学』
いつも手元に置きたい一流経営者の教え
重読のまとめ

6 読書力を高める八つのポイント
1 いつどこで読むのか?
2 用意するもの
3 体調のよいときに読む
4 毎日読む
5 読書力を高める最速の方法とは?
6 読書で、実務と理論をつなげる
7 行き詰まったときがチャンス!
8 書く習慣を持つ
7 本書で紹介した小宮式読書法別推薦書籍一覧

あとがき

2008/9/20 土曜日

思考のボトルネックを解除しよう! 石川和幸(著)

Filed under: 問題解決 — morinaga @ 21:24:44

  << 目 次 >>

  第1章 ボトルネックって何だ?
  第2章 「知識」のボトルネックを分解する
  第3章 情報のボトルネックを解除せよ
  第4章 手法のボトルネックを解除せよ
  第5章 技能のボトルネックを解除せよ
  第6章 「知識」のボトルネックを改善しよう
  第7章 「選択」というボトルネック
  第8章 最後のボトルネック、「生/活力」のボトルネック

恥かしながら、ボトルネックの正確な意味を今知りました。

 ボトルネックとは、隘路(あいろ)のこと。
 系(システム)のアウトプットが制限される制約条件のこと。

まず、「物理的なボトルネック」について簡素にまとめられています。

世界的に有名な『ザ・ゴール』でも気づかせてくれた事として …

 ボトルネックがシステム全体のアウトプットを決める
 同一システム内では、ボトルネック以外でもがんばってもムダ

そして、ボトルネック改善には5つのステップがあると。

 ①ボトルネックを特定する
 ②ボトルネックを最大限活用する
 ③他をボトルネックに同期させる
 ④ボトルネックの能力を引き上げる
 ⑤また①に戻る

ここで、注意すべきは③で”引き上げる”のでなく、”引き下げる”といった部分でした。

では、本書の本題である「思考のボトルネック」とは?
以下の3つに分類されてます。

 ①知識 - 情報・手法・技能
 ②選択 - 認識・選択・前提
 ③生/活力 - 健康・習慣・好奇心

実は、この部分を読んでいる時に、IBM研究会がありました。
私が入っているチームの題目から、発表の内容をどうするのかが結構むづかしいかなと感じていました。
2回目の開催で皆で調査してきた内容を、各自発表するのですが、そこからの展開にも悩んでいました。

とりあえず、題目と方向性を5×5マップとSWOTを複合させた図を作成しておき、
皆の内容を記載する事で、偶然ですが、簡略な分布図ができました。
そこから、詳細のネタを出てきた時も時間軸で書いていき、詰まった時点で
ブレーンストーミング的に展開する事により、開始前に想像した以上に上手い具合に進みました。
(その後のプレゼン内容、スケジュールについても。)

まさに、フレームワークやさまざまな手法の有用性を強く感じました時間でした。
本書は、焦点を明確にする為に「ボトルネック」がキーワードとなっていますが、
様々なフレームワークにも紹介されています。

一つの本で得た知識をしっかり実行する事が、第一番目に大切なことだと思いますが、
同じタイミングで、フレームワークに関したこういった事に遭遇すると、
経験・視点が違う著者を色々読む事で、より広い視野が持てると感じましたね。
(最近は、問題解決・フレームワークに関する本が数多く出版されていますので)

それ以上に本書から強く感じた事が、もう一つあります。
ノウハウ的に見れば、第2章~第6章まで費やされて記載されている「知識のボトルネック」を熟読すれば満足できそうですが …
実際、私も最初は一生懸命その部分に注視していました。

しかし、最後まで読んで、何度も読むと「ボトルネックの解消」について、やっと理解できた事がありました。

 ・選択は知識を凌駕する
 ・「生/活力」は「選択、知識」を凌駕する

何度か読む事で、知識を得(消費した)たと感じましたが、それだけであれば「わかった」で終わると。
実際、数回も読むと「そう、そう、ここ覚えた」って感じになります。

しかし、「選択」を選択しなければ始まらない。
「生/活力」の部分が無ければ、正しく「選択」できない。

それを一瞬でイメージ的に体感させられた言葉が、”あとがき”にあった 「グランドデザイン」。

結構、厚手で非常に中身が濃かったので、何度も読んだという事で、
最初に読み飛ばしてしまった部分や、意識から漏れていた部分が、やっと目に入ったと …
ブログに書く事を意識した時に、その部分に重要な意味があったと理解できました。
そこに気付いた今が、ブログにすべき時だったんだと感じた本でした。

問題解決に関して興味ある方は下記のブログを参照されたらいいと思います。
本当に「できる人に」なるための「問題解決本」とは? ●大竹

追記:
9月13日の社内フォーラムで紹介した「Google経済学」が、アマゾントップセラーでも25位以内に上がり、
8月に紹介した「奇跡のリンゴ」もベスト100直前まできましたし、最近購入した著作も、翌日、ベスト5ぐらいまで急上昇し、驚きました。
事前の情報が無い著作を、リアル書店で選択しするので、なんか非常に嬉しく感じます。
(最近はリアル書店に行く回数も、読書数もめっきり減ったので、殊更ですね)

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