FBIの本学講座

“はじめに”　の部分から一気に引き込まれた。経歴は超エリートと言える三木谷氏だけあって、実に明確にまとまった内容と言えます。 が、それ以外の部分も、実に面白い。楽天の創生期、商店街に訪問時のエピソードが表現している。

　　走り回り、腕立て伏せをして、汗だくで息を切らせて、
　　目的の商店を訪問する。
　　みみっちいパフォーマンスだが、真剣さを伝える為には、
　　そこまでしなければ話さえも聞いてくれない。
　　それが現実だった。

エリートがエリート然として成功するのを見聞きすれば、知性や戦略に感嘆する。しかし、エリートがエリートらしからぬ泥臭い地点から、這い上がってくる話は感動と夢が見える。

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（　目　次　）
はじめに　　　　　
第１のコンセプト 　　　常に改善、常に前進
第２のコンセプト 　　　Ｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌｉｓｍの徹底
第３のコンセプト 　　　仮説→実行→検証→仕組化
第４のコンセプト 　　　顧客満足の最大化　
第５のコンセプト 　　　スピード!!　スピード!!　スピード!!　
おわりに　　
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（　内容に関して　）

この、”はじめに”では、冒頭のエピソードのみならず、印象に残る話が続き、本当にシンプルな “はじめに”　でありながら、行間から多くを感じた。

　　・１９９５年の阪神・淡路大地震で悟った事、「無常」について…
　　・楽天の成功を幸運と呼ばれる事への答えとして、「幸運はチャンスと準備の交差点」という、的確な英語の諺で表現している。

●第１のコンセプト 　　　常に改善、常に前進

ここでは、企業戦略を２つに別けて説明している。

　１．ダーウィニアン・アプローチ　（グーグル等）
　　　種をばらまいて、元気の芽を出したものだけを育てる。
　２．改善モデル　（楽天）
　　　改善が前提。　改良しながら勝つまで続ける。

英語の辞書にも載っている、ＫＡＩＺＥＮ（カイゼン）。日本より発生したこの手法に、絶大な信頼を寄せている事がわかる言葉が続く。日本の「カイゼン」に、力を込めて記している事は、なにか嬉しさを感じる。

　改善とは絶対的に成長する方法なのだ！
　未来へのビジョンを信じて、改善を行っていく
　改善は凡人が天才になる方法　

●第２のコンセプト 　　　Ｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌｉｓｍの徹底

プロフェッショナルに関する三木谷氏の定義は、まさに経営者的と言える。三木谷氏の定義では、知識・技術・実績を超えたものが必要条件だからである。

　　一般的には、素人のかなわない特殊な技術を持つ人と　　いうことになるのだろうか。 　　僕のいうプロフェッショナルとは、１日２４時間、１年３６５日、　　どこにいても、何をしても仕事の事を考えている人だ。

そして、予想外の言葉も出てきた。

　　プロフェッショナルに不可欠なのは、技術よりも成功体験だ。　　困難な目標に立ち向かい、達成した喜びが、　　人を本当の意味でプロフェッショナルにするのだと思う。

正直、この発想はありませんでした。実に、現実を見据えた定義だと。

●第３のコンセプト 　　　仮説→実行→検証→仕組化

この章におけては、フレームワークに言及している。

　　自分の感覚や直感を、仮説よいう具体的なカタチにするには、
　　フレームワークを理解しておく事が重要だ。
　　　　（中略）
　　ビジネスの世界では、フレームワークを現実の世界から、
　　自分で発見しなければならない。

インスピレーションから、「仮説→実行→検証→仕組化」に展開させる前提としてフレームワークの重要性があると。 確かに、基礎的な受け皿を、あらかじめ準備していなければ、即時展開もできないであろうし、アイデアも消え去ってしまう。

　　ビジネス書も貴重な参照資料となるが、既に記された内容は、
　　誰かに具体的なビジネスに落とし込まれている可能性があり、
　　自分で発見しなければならない。

これは、書評を記している人間には耳が痛い内容であり、ＩＢＭ的には、「Ｔｈｉｎｋ！　Ｔｈｉｎｋ！　Ｔｈｉｎｋ！」　ですね。 古いですが、「論語」の格言も思い出しました。「学んで思わざるは則ち罔(くら)し。思うて学ばざるは則ち殆(あやふ)し。」

●第５のコンセプト 　　　スピード!!　スピード!!　スピード!!　

ビジネスに関する本では、必ずといっていいほど出てくるキーワード　”スピード” 三木谷氏も最重要であると捉えています。

　　ビジネスの現場において、ある意味いちばん重要なコンセプトを、
　　いちばん最後に持ってきたのにはもちろん理由がある。
　　スピードはビジネスの勝敗を分ける重要なファクターとなる。

最重要項目はスピードである事を、最後の最後まで書き続けている章であるが、スピードとは違う概念をも十分に理解している。

　　「ファーストムーバーズ・アドバンテージ」
　　　　　　　　　－　スピード重視、早いもの勝ち。
　　「ベストムーバーズ・アドバンテージ」　
　　　　　　　　－　最も上手く展開したもの。
　　どちらを選択するかは、時間軸を含めた四次元的俯瞰によって
　　判断しなければならない。
　　しかし、それでも、スピードは重要である。
　　時間をかけたベストにも、達するまでの時間を
　　最大限短縮できた者が勝者となるのだから。

●おわりに

“おわりに” では、三木谷氏の未来にかける思いでまとめられている。

　　インターネットが変える世界はリアルそのものだ。
　　そのリアルな世界のあるべき姿をしっかり心に描き、
　　自分の信じる未来に貢献する為に、
　　ビジネスに全身全霊で取り組む。
　　それこそが、楽天の仲間全員の信念だ。

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最新のネット産業でありながら、日本古来の「三方よし」的発想。成功者でありながら、未来に賭ける青年のような熱さ。エリート的経歴ながら、知性ある腕力派であり、バランス感覚もよし。この本の副題　「Ｐｒｉｎｃｉｐｌｅｓ ｆｏｒ ｓｕｃｃｅｓｓ」にも深味を感じた一冊です。

今日も、ここまで、あなたの貴重な時間で、 “「本学」講座”　をお読みいただき、有難うございます。