2007/8/17 金曜日

夢を叶える社長の「出会い」戦略  倉田俊相(著)

Filed under: 経営・経営者 — morinaga @ 9:57:59

“はじめに”で述べられた”著者の考察”は、実に的を得ていると言える。

「人脈の重要性」について書かれた本を読んできたかもしれません。しかし、 「人脈の作り方」にスポットを当てた書籍は殆んどなかったと思います。 なぜなら、その方法を語る事は、「下心」を見せるのと同義語だからです。 

—————————————————————————–  ( 目 次 ) 第1章 あなたはなぜ「出会い」を求めるのですか?第2章 「出会い」戦略を実践して、VIPとつながる第3章 名刺交換を「リアルな人脈」にする極意第4章 深くて強い「使える人脈」を形成する第5章 自分をプロデュースして「売れる製品」にする第6章 「出会い戦略」を今から実践するために —————————————————————————–  ( 印象に残った 内 容 ) ○第1章 あなたはなぜ「出会い」を求めるのですか?

現時点でのレベルはどうであれ、無理にでも背伸びしてワンランク上の環境に身を投じ、擬似体験をすること。

人は環境に影響されるものであるのだから、より成長志向のあるところに身を置くことが重要だ」と著者は語ってます。しかし、出会いによって「人生は変えていく」が、「自分らしさを失ってはいけない」とも… ○第2章 「出会い」戦略を実践して、VIPとつながる

人脈作りにはプレゼン能力も、流暢な話術も必要ではありません。 人が動くのは理論でなく、感情だからです。 ビジネスに、挑戦回数制限はないのですから、成功するまで繰り返そう。 「出会い戦略」でもっとも肝心なのは、話術でなく、話しかける「勇気」です。

ここでは、チャレンジ・勇気・情熱(執念)のプラス思考を、ひたすら語っています。 ○第3章 名刺交換を「リアルな人脈」にする極意

名刺の数でなく、「名刺交換後、何人と何回会うか」を意識する。

まさしく、そのとおりで、 「人脈」と「知り合い」は違いますから。 ○第4章 深くて強い「使える人脈」を形成する

無意識にいつも目にするものに、好意・好感を持つ。 → 要は、接触頻度を上げる。 → 相手の習慣の中に入る。 (決まった時間に連絡・接触をできるようにする。)

「相手の習慣の中に入る」と云うのは、秀悦です。メール、メールマガジン、ブログ更新なども、「対象とする人間が習慣化しやすいタイミング」を考慮すべきでしょう。 ○第6章 「出会い戦略」を今から実践するために

あなたの人生はいつまで準備中ですか?

“一日一日、生き切っている”ような人ほど、「まだまだ、全開じゃないと!」と感じている事が多いですね。

「根拠のない自信」を持って下さい

これは、成功する為の絶対条件の一つだと、強く思っています。順調な状況のみのビジネス・人生はあり得ないでしょうから。 理論による自己肯定のみでは、苦境・困難を越える事はできない。 理論的に考えて絶望的な状況で、どのように立ち振る舞うか?ですから。 そして、この6章の最後で記載されている内容は、締めにふさわしい言葉でつづられていました。

競争社会と呼ばれる世の中ですが、幸せを掴むのに人と争わなくてすむこともたくさんあります。 「甘い!」という声も聞こえてきそうですが、 自らの地道な「継続性」と「努力」、「そしてまず相手に与えるという行為」が肝心であると私は思います。

今日もここまで、あなたの貴重な時間で、 “「本学」講座”をお読みいただき、有難うございます。

1件のコメント »

  1. 夢を叶える社長の「出会い」戦略…

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