仮想企業体制によるワークショップとトライアル
土曜日, 4月 12th, 2008
4月12日
今日は本学講座である。
今日のテーマは「チームビルディング」。
来期からの体制のトライアルの期間として4月から3ヶ月は仮想企業として4事業部を構成する。
各仮想企業スタッフに分かれて自社企業の展望、SWOT分析、体制と事業計画を検討するワークショップを行う。
本学講座の講師の森永Mgrより「チームビルディング」の手法をガイドし、
４チームに分かれてワイガヤやりながらまとめていく。
12:00から1社ずつまとめた内容をプレゼンしてもらった。
自分達の強み弱みの棚卸になり、取り巻く環境やそれぞれの考え方を共有となる。
来期からの体制と計画に向かって慣らし運転としてのトライアル期間での実績を評価して
最善の体制作りを実現したいと願うのである。
一人一人が主役である。
社員の成長(心を高め、技術力を上げる)が会社の成長(強い会社)に直結するのである。